「暮らし・仕事・ゆとり生む在宅勤務制度」

少子化による人手不足の解消策として、企業が在宅勤務制

度を取り入れ始めた。子育てや介護で毎日は職場に来られ

ない人々の戦力化やワークバランス（仕事と生活の調和）

の改善が期待される。昨春導入した松下電器産業では現在

約三千人が同制度を活用している。特にワークバランスの

改善効果が大きく、子供を水泳教室に連れていく時間がで

きた、趣味の空手に通い始めた、ボランティア活動の時間ができ

たことなどにより暮らしが充実し、仕事のモチベーション

が上がったという。一方、家の人に仕事の内容を見られた

りパソコンを盗まれて情報が漏えいするリスクもある。

社員の心のケアが、仕事へのモチベーシュンアップにつな

がると感じました。　　　　　　　　　坂倉