「伝統」を守ったM&A

「伝統」を守ったM&A

大阪市にある、寺社建築大手の金剛組は、経営不振から２００６年に

中堅ゼネコンの傘下に入り日本最古の会社といわれた

１４２８年の同族経営の歴史にに終止符を打った。

再生を託されたゼネコン（高松建設）は、原価計算もできなった

体質を一新し０７年３月で最終損益を黒字に転換した。

大きな力となったのが「百人を超える宮大工が離反せず、ついてきて

くれたこと」　「創業家特有の力がある」　ことだそうです。親会社が送り込む

人材だけでは、日本のM＆A（合併・買収）が陥りがちな失敗になるとのこ

とです。

わが、吉野エージェンシーでも新入社員をはじめ、

生保のベテラン、損保のスペシャリスト、パートなど、

さまざまな仕事の接し方をしておりますが、

それぞれの立場を超えて、「お客様の為に」の合言葉で仕事をしていけ

れば、よいと思いました。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　坂倉